开拓创新 攻坚克难 确保年度目标规划圆满实现！——北京国基召开2022年度上半年工作总结会
发布时间：
2022-07-26
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2022年7月22日-24日，北京国基2022年度上半年工作总结会议在郑州市黄河迎宾馆圆满召开。会议旨在总结上半年工作，研究部署下半年工作，进一步动员和激励公司上下认清形势、坚定信心、扎实苦干、砥砺奋进，全力以赴推动全年各项工作的完成。北京国基董事长李笑天、总经理陈文龙等公司领导班子成员以及各中心（事业部）、各区域（子公司）负责人等通过线上线下方式参加本次会议。
图 | 郑州市黄河迎宾馆会议现场
图 | 参会人员陆续签到入场
会上，北京国基总经理陈文龙及各中心（事业部）、各区域（子公司）负责人结合企业经营发展实际，详细总结了2022年上半年工作完成情况，认真分析了工作开展的创新点、突破点及问题点，重点报告了下半年如何发挥好工作职能，履行好工作职责，助力企业高质量发展的工作目标及计划。
与会全员围绕各专业模块工作开展情况展开深入探讨并提出建议，公司领导班子针对汇报和讨论情况逐一进行点评。
图 | 北京国基总经理陈文龙作总结汇报
图 | 各中心（事业部）、各区域（子公司）负责人作汇报
（按议程排序，仅展示主会场汇报人员）
在专项议题讨论环节，北京国基领导班子等与会全员针对疫情常态下经营发展战略、人才培养战略、绩效管理优化等内容开展专题集中研讨，梳理形成重难点课题清单，为下半年立足主要问题，开展重点工作、推进落实目标任务打下良好基础。
图 | 与会全员针对专项议题展开深入研讨
图 | 北京国基董事长李笑天
最后，北京国基董事长李笑天作工作指示。李总指出，如今北京国基已奋力开启4.0新战略征程，面对当前国际国内形势发生的新变化，只有以一种时不我待的使命感和紧迫感，攻坚克难，在具体行动中见真章、见成效，才能推动公司高质量跨越式发展取得新突破。
随后，李总从六个方面对公司上下提出殷切希望，并对下一步工作指明方向。
一是以经济效益为中心，加速战略推进。密切关注政策动向、市场变化，把握好机遇，适时适度调整策略，不断去创新业务、拓展业务。
二是以双强六好为抓手，释放文化活力。全面做好企业文化宣讲和传承，不断创新党建工作和企业发展相融合的发展模式，为公司发展蓄势赋能。
三是以改革创新为支撑，激发内生动能。结合公司现阶段发展需求优化管控和管理体制，深化选人和用人机制，形成结构合理的用人梯队，充实补强经营力量。
四是以打造标杆为途径，擦亮“金字招牌”。依托公司20余年积累的丰富物业管理经验，结合4.0新战略发展要求，针对新业态，制定新服务，打造新标杆，赋能物业服务新价值。
五是以品牌建设为牵引，助推服务升级。在紧跟市场发展的过程中，不断夯实北京国基公建物业领先发展优势，利用品牌价值助推服务升级，为城市创造更多美好。
六是以科技创新为突破，优化服务体验。通过科技与数字化赋能，满足客户多元需求，汇聚科技力量，助力北京国基高质量创新发展，真正成为智慧城市公建物业服务领跑者。
图 | 北京国基2022年度上半年工作总结会参会人员合影
山再高，往上攀，总能登顶
路再长，走下去，定能到达
北京国基上下一心
拿出逢山开路的胆识
凝聚善解难题的智慧
保持久久为功的坚韧
鼓足干劲、跟紧步伐、抢抓时点、落地有声
我们的明天一定会乘风破浪、扬帆前行！
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